[Hungerast]

Der Manageralltag hat schon viel mit Triathlon zu tun.

1. Manchmal kommt man sich zudem vor wie in einem Hamsterrad. Man läuft und läuft und läuft und kommt dem Ziel nicht näher.

2. Als Führungskraft hängst Du in langen Besprechungen und Telefonkonferenzen rum und mußt dort große Ausdauer beweisen.

3. Auch wenn es Dir weh tut, was Dein Gegenüber sagt, darfst Du die Miene nicht verziehen. Am Ende eines Triathlons darf man auch keine Miene verziehen, wenn man an seinen "Fans" vorbeiläuft.

4. Dann hat man es manchmal mit Investoren zu tun, die den Shareholder Value hochtreiben wollen.

5. Die Verbandspolitik ähnelt sehr der Politik in grösseren Unternehmen.

6. Und wenn man das Thema Wechsel heranziehen will: Projektpläne sind genauso wackelig wie Pläne für einen schnellen Wechsel beim Triathlon.