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@PP: frohes Erwachen.
Viel Glueck wuenscht dude |
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1. ICH habe immer Recht! 2. ihr habt nie Recht! 2. Sollte der unmögliche Fall eintreten, dass die anderen doch mal Recht haben sollten, siehe Regel Nr. 1! |
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Doch, früher fand ich den super. Ich meine, bevor ich selbst geführt habe ... :Peitsche:
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Sind Triathleten eigentlich eher Teamplayer als andere Sportler?
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Seit gut 25 Jahren arbeite ich in Projektteams und meine Erfahrungen, unabhängig von der Nationalität, warum Teams scheitern sind immer wieder die gleichen:
- unklares Projektziel - unklare Projektrollen und -aufgaben - unpassende personelle Besetzung (in Bezug auf das benötigte Wissen) - mangelhaftes Projektcontrolling - Projektleitung führt nicht, sondern verliert sich im Tagesgeschäft - mangelhafte Methodenbeherrschung (z.B. Meetingdurchführung, Projektmanagement) - unprofessionelle Arbeitsweise (häufig in Deutschland) - zu starkes Problembewußtsein anstatt auf Lösungen hinzuarbeiten - zu wenig Feedback - kein oder zu spätes intervenieren der Auftraggeber - die persönlichen Motive der Projekt-MA laufen den Projektzielen entgegen Der Spiegel-Artikel ist überflüssig, weil keine greifbaren Erkenntnisse darin zu finden sind, die nicht schon tausend Mal in den entsprechenden Seminaren durchgekaut wurden. Teamarbeit und -fähigkeit ist in großen Unternehmen und vielen beratenden Tätigkeiten unverzichtbarer Bestandteil insbesondere bei multinationalen Unternehmen, die oft in virtuellen Teams an Großprojekten arbeiten. |
Der Artikel ist nicht aus dem Spiegel, sondern aus "Junge Karriere". Dieses Magazin hat eine andere Zielgruppe. Das sind nämlich die Streber, die in der Vorlesung neben mir sitzen und sich dann im Artikel die Rolle raussuchen, die ihn am besten gefällt. Manche könne jetzt schon vor Arrognaz kaum gerade aus laufen und denken, dass sie durch ein Diplom zu einem "besseren" Menschen werden.
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