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Triathlon America 2012 Keynote - Andrew Messick, CEO World Triathlon Corp
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Für jemanden mit aktuell zu langsamer Verbindung: was hat er gesagt?
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Ich hör mir das jetzt nedd noch ne gute, halbe Stunde an...
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er berichtet über weitere Expansionen in Ländern wo es noch keine IM gibt, er glaubt das von den aktuell 66000 IM Startern pro Jahr eine Ausweitung auf 100000 möglich ist (Wachstumstrategie), über Lance natürlich, mehr TV- und Medienpräsenz, bessere Vermarktung, über PROs...
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Ok, danke. Aber das ist ja nun nix weltbewegendes.
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Ich hoer' mir das gerade an. Wichtiger als die genannten Punkte:
Mehr Fokus auf Triathlonfestivals a la Noosa, um mehr Leute an Triathlon zu binden. WTC ist schon lange nicht mehr nur IM, sondern Triathlon, Ausdauersport und Lifestyle. Und das wird sich noch verstaerken. |
Ich finde spannend, wie er die Rolle der Clubs und der kleinen Rennen darstellt. Diese sollen den Athleten eine soziale Heimat bieten und sie damit ermutigen, dem Sport und damit den WTC-Rennen langfristig die Treue zu halten.
Das ist strategisch gesehen eine spannende Aurichtung, bietet kleinen Anbietern ein Chance und spricht eher gegen Konkurrenz und für ein Miteinander der Veranstalter. Allerdings muss man beachten, dass die Rede auf der Konferenz der ...ähm... (nennen wir es mal) "Mit-Triathlon-Geld-Verdienenden" gehalten wurde. Wenn dies auch nie in dem Ausmaß sein wird, glaube ich spricht er einige wesentliche Punkte an, welche z.B. beim Vergleich der Organisation des Fußballs im Vergleich zum Triathlon aufkommen. |
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Aufbau und Betreuung (eines Teils) der Athleten durch die Vereine, Wertschöpfung dann durch die WTC. Ist an sich gut durchdacht. Find ich auch nicht schlimm, als Wirtschaftsunternehmen wäre es komisch, wenn es anders wäre. |
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Ob diese Entwicklung nun gut ist für "den" Sport, weiß ich nicht. In der selben Rede kündigt er ja auch eine größere Kooperation zwischen WTC und ITU an. Und ich glaube, dass Clubs, die sich geschickt mit an diesen Zug mit anhängen können und wollen, klare Chancen auf Erfolg und Wachstum haben. Auch ist hier wieder die Frage, ob das Erfolgsindikatoren sind. |
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Und ich glaube, dass es Clubs geben kann, die davon profitieren können. Aber muss ja auch nicht wollen und "wir müssen ja nicht alles machen, was wir wollen sollen".* (*Wir sind Helden) |
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Da ich mir das nicht 45min. angehört habe, kann ich die Details gar nicht bewerten (wie ja trefenderweise schon bemerkt wurde). Man muss halt auf beiden Seiten einer Kooperation bewerten, was es einem bringt und dann seine Entscheidungen treffen. Wenn ein "ausschließlich Eventsportler", den es ohne diesem Event gar nicht gegeben hätte, einem Verein beitritt, ausschließlich, um bessere Trainingsmöglichkeiten zu haben, ist das ja erst mal ein Gewinn für den Verein. Dass die Events den Athleten-Nachschub aus den jüngeren Klassen aus den Vereinen rekrutieren müssen, ist, meiner Interpretation nach, die Überlegung hinter dieser angestrebten Kooperation. |
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Ich habe naturgemäß was gegen solche Versuche der Kundenbindung. |
Ist ja erst mal gut, dass man diejenigen, die ironman machen anregt, sich einem Verein anzuschliessen. Ich verstehe sowieso nicht, warum Leute, die ernsthaft trainieren diesen Schritt nicht gehen.
Sieht man sich die Starterlisten grob mal an, wird man feststellen, dass ein nicht unerheblicher Teil dieser Leute bereits in einem Verein sind. Und da ist es nicht verwunderlich dass man diese Anzahl an Leuten gerne langfristig an sich binden will. Diese Leute haben win viel höheres Potential, Wiederholungstäter und damit Kunden zu sein. Und zu guter Letzt tauchen schnelle Erwachsene für Top-Plazierungen auch nicht einfach so mal auf, sondern entspringen jedenfalls meistens aus der Jugendarbeit irgendeines Vereins. (Und schon McDonalds wusste, dass man sich die Kinder und Jugendlichen als Kunden heranziehen muss, um eine dauerhafte Bindung zu erlangen.) |
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