Zitat:
Zitat von Greyhound
Also solche Probleme habe ich bis jetzt im Berufsleben mitbekommen (bin aber auch noch jung), da findet man im Zweifelsfall immer eine kurzfristige Lösung (Frästeile statt Gussteile usw.). Wenn der SOP um 3-4 Monate verschoben wird, dann ist schon gehörig was schief gelaufen.
Ich glaube, dass Problem mit Canyon ist, dass sie nicht sagen können oder wollen, wann das Produkt geliefert wird. So häufig den Liefertermin zu verschieben geht gar nicht. Sie sollten einfach einen realistischen Termin nennen.
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Ja wenn es Alternativen gibt, dann ist das kein Thema.
Im Bereich der Steuergeräte gibt es gewisse Komponenten/Teilelieferanten, die vom Kunden freigegeben werden. Es gibt vielleicht noch einen den ein oder anderen freigegebenen Distributor/Hersteller. Wenn aber auf dem Weltmarkt nichts verfügbar ist, dann wird es schwierig einen Ersatz zubekommen.
Ich hatte viele Teile, die eine Leadtime von 4-6 Monate hatten. Wird vom Kunden dann eine Erhöhung gefordert, wird es hier sehr schwer beim Lieferanten eine Erhöhung durch zubekommen.
Preis/Kosten sind da dann auch immer ein Thema.
Bei Canyon geht es auch um Kosten.
Hier wird dann eben auf den Versand gewartet, bis der Container voll ist.
Die Teile kommen aus Asien, alleine der Transport per Schiff dauert 2-6 Wochen, dann noch eine knappe Woche bis zur Auslieferung bei Canyon.
Die Ankunft eines Schiffes schwankt auch zwischen 2 und 5 Tagen.
Ab und an geht auch noch ein Kontainer über die Reling. Je weiter oben der Kontainer, desto günstiger ist der Versand, das Verlustrisiko aber auch höher.
Haben wir nun den Worstcase und ein Canyon Container ist über die Planke gegangen, dann muss in Asien erst einmal die Produktion angeworfen werden.
Die Umstellung beim Rahmenlieferanten kann auch nicht einfach erfolgen, weil dieser vielleicht grade Scott, Cube, etc Rahmen fertigt. Oder kein Rohmaterial da hat.
Da gibt es so viele Faktoren, die zu einer Verzögerung führen.